A Review Of αναπτυξιακα προγραμματα

A Review Of αναπτυξιακα προγραμματα

Blog Article

•Σχέδιο λειτουργίας: το σχέδιο λειτουργίας περιλαμβάνει εκτενή περιγραφή των προμηθευτών, το πρόγραμμα προμηθειών, θέματα παράδοσης των προϊόντων, τη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών, την κοστολόγηση, την περιγραφή των εγκαταστάσεων της επιχείρησης και τους ανθρώπινους πόρους.

Όταν γνωρίζετε το ποιος θα διαβάσει το πλάνο σας – ακόμα και αν το γράφετε για εσάς τους ίδιους για να ξεκαθαρίσετε τις ιδέες στο μυαλό σας – μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το κατάλληλο επίπεδο λεπτομέρειας και την κατάλληλη γλώσσα.

Αξιολογούμε τους προμηθευτές με ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια 

Οι νέες συμβάσεις στα μέτρα πια του δανειολήπτη ο οποίος βαίνει προς εξυγίανση θα αποτελούν καινούργιο δανεισμό.

Να φτιάξουν σενάρια και να είναι το ίδιο προετοιμασμένοι για όλα.

Το Σχέδιο Ανάπτυξης αποτελεί βασικό κείμενο αναφοράς για τις στρατηγικές επιλογές του ΕΣΠΑ και κατ’ επέκταση των Προγραμμάτων του.

Όλη η συνέντευξη του Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, Δημήτρη Σκάλκου:

Η Τράπεζα της Ελλάδος μπορεί να καθορίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες οι εν λόγω εταιρείες μπορούν να ασκούν συμπληρωματικές ή παρεμφερείς δραστηριότητες παράλληλα με την κύρια δραστηριότητα της παροχής πιστώσεων».

Κάθε προσπάθεια εύρεσης εξωτερικής χρηματοδότησης δημιουργεί ελπίδα αλλά ταυτόχρονα σας στερεί και πολύτιμο χρόνο: Όλες οι ενέργειες και οι λύσεις θα πρέπει να διερευνώνται, αλλά θα πρέπει να είναι εφικτές εντός των χρονικών ορίων που ρεαλιστικά σας δίδονται.

Ένα συνεργείο καθαρισμού χρειάζεται μόνο προϊόντα καθαρισμού κι ένα μεταφορικό μέσο για να μετακινείται.

Έχοντας, ως στρατηγική επιλογή την παροχή υπηρεσιών προσαρμοσμένων στις ιδιαίτερες συνθήκες, απαιτήσεις αλλά και στην δομή, οργάνωση και στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της κάθε επιχείρησης επιλέγουμε τις περιπτώσεις που αναλαμβάνουμε. 

Η επιχειρηματικότητα συνεπάγεται και ευθύνες, γεγονός που σημαίνει ότι ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει αναπτυξιακα προγραμματα να χρεώνεται τις αποτυχίες όσο και τις επιτυχίες της ιδέας του και της ομάδας που ηγείται.

Για να καταλάβετε το ποια μέθοδος είναι πιο κατάλληλη για εσάς, θα πρέπει πρώτα να καταλάβετε τη φύση της επιχείρησής σας, καθώς και το ανταγωνιστικό τοπίο.

Προϊόν → Τι πουλάτε και σε τι ξεχωρίζετε από τον ανταγωνισμό;